當前，我國已成為世界最大的玻璃清洗劑生產基地和消費市場，但與此形成強烈對比的是，我國的光學玻璃清洗劑標杆品牌數量似乎並不與現有的市場規模想匹配，為何未出現這種反差？清洗劑行業在思考，光學玻璃清洗劑廠家在思考，而行業專家也在思考。

國內光學玻璃清洗劑相關研究人員認為，這與清洗劑市場競爭格局和行業標準密切相關。據貝塔光學玻璃清洗劑廠家調查，國內的光學玻璃清洗劑廠家眾多，但清洗劑品牌競爭同質化嚴重，產品形式跟風，玻璃清洗劑配方創新不高。另外，玻璃清洗劑市場缺乏相關的行業規範，政府監管力度不夠，造成質量事故頻發。業內專業人士嚴先生認為，國內光學玻璃清洗劑標杆品牌的缺乏在於三個方麵。

一、玻璃清洗劑產品質量危機

若將玻璃清洗劑配方創新比作“末”，則玻璃清洗劑產品質量為“本”，事實上，現在光學玻璃清洗劑市場是本末倒置的，甚至有時是去本去末的，出現了質量危機。目前行業質量問題頻出，多是光學玻璃清洗劑清洗力度不夠，腐蝕產品、有毒、易燃等問題造成玻璃清洗劑整體質量下降。

筆者了解到，玻璃清洗劑行業出現質量危機的原因，國家監管部門執法不嚴是一方麵，而廠家本身的態度則是另一方麵。而作為標杆光學玻璃清洗劑品牌，其實在缺乏監管的條件下也是能做到自律的。筆者得知，一家業內著名光學玻璃清洗劑廠家貝塔就十分注重產品質量，如在材質上選用進口化工原材料，而生產工藝上則引進了表麵處理技術，由裏而外均嚴格控製。“要成為標杆需要很多特質，而最重要的是光學玻璃清洗劑廠家態度和責任感。”這是這家廠家負責人提到最多的一句話。

二、光學玻璃清洗劑廠家創新力度不夠

目前，清洗劑行業最缺失的就是創新意識，光學玻璃清洗劑廠家抄襲之風盛行。大公司抄襲進口玻璃清洗劑品牌，小公司抄襲大公司產品配方、風格。這種模式雖然能讓光學玻璃清洗劑廠家短暫獲利，但從長遠發展角度來看，這是舍本求末。提到創新力，貝塔嚴先生也認為，“雖然研發成本很高，但是能夠創造的玻璃清洗劑品牌才能站在行業的前端。”

三、光學玻璃清洗劑品牌服務的不重視

大家都知道千裏之堤，毀於蟻穴，而這“蟻穴”便是光學玻璃清洗劑品牌的服務。從產品出廠到後期服務，每一環節都是一滴清洗劑，缺失某一個，整個產品鏈就會土崩瓦解，而這個鏈條上最不被重視的恰恰是最後一環——光學玻璃清洗劑品牌服務。

“當前，大眾的服務意識越來越強了，他們不僅僅關注光學玻璃清洗劑產品，也很在意後期服務。因為光學玻璃清洗劑廠家給予客人的不僅僅是品牌服務，更是與品牌相匹配的高端服務。”隻有隻有每一點都做好，光學玻璃清洗劑廠家才能在2017年打造知名品牌。

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