伴隨我經濟水平的提升，焊接加工行業對於不鏽鋼助焊劑產品的要求越來越高，一些走高端環保路線的不鏽鋼助焊劑品牌逐漸受到熱捧。為挖掘更多的利潤空間，越來越多的不鏽鋼助焊劑品牌進食進入高端市場，但是，對於不鏽鋼助焊劑廠家而言，如果隻是為了“多收三五鬥”，就注定是得不償失，那麽2017年不鏽鋼助焊劑廠家高端戰略背後的價值有哪些呢？在此，貝塔不鏽鋼助焊劑廠家為你解開這一神秘麵紗。

一、高端戰略關乎不鏽鋼助焊劑廠家的生存和發展

對於當前我國助焊劑行業來說，戰高端是一場關乎行業和不鏽鋼助焊劑廠家未來生存的發展戰略。從宏觀上看，我國化工不鏽鋼助焊劑產業過去多年來扮演的隻是“為世界打工”角色，從來都不是這個世界的主導者，跟隨和模仿進口不鏽鋼助焊劑產品的配方等已經成為常態;從微觀上看，我國不鏽鋼助焊劑廠家的大規模製造和低成本分銷，已經走進死胡同。特別是助焊劑行業同質化的影響下，不鏽鋼助焊劑廠家拚來拚去都是誰的助焊劑價格更低，而不是誰的助焊劑產品更好。

2017年不鏽鋼助焊劑廠家當前唯一破解的手段就是轉戰高端，而高端的核心支撐和突破，並不是通過所謂的營銷包裝、概念炒作和廣告轟炸，或者簡單地將原有的不鏽鋼助焊劑產品賣出更高的價格;而是真正建立起獨特價值、打破傳統、重新定義的助焊劑產品力。這也是近來我國不鏽鋼助焊劑產業的“最大軟肋”：除了少數廠家具備對助焊劑產品配方的獨力研發能力外，大部分不鏽鋼助焊劑廠家都隻是解決了用戶對於產品的第一層次需求：質量穩定可靠，而在不鏽鋼助焊劑廠家更高層次需求的驚喜感上和焊接性能上普遍缺失。 

當然這絕對不鏽鋼助焊劑廠家是靠短期的“大幹快上”就能解決的問題，必須要從現在幹起，從不鏽鋼助焊劑的每一滴投入開始，將具備高端助焊劑市場競爭力的環保性、獨創性、焊接性能更加優質的產品列為2017年不鏽鋼助焊劑廠家領導人的“一號工程”。

二、不鏽鋼助焊劑缺乏高端競爭優勢

當前即便是我國不鏽鋼助焊劑行業綜合實力數一數二的品牌，也沒有真正建立起足夠有力的高端競爭優勢。大量的本土不鏽鋼助焊劑產品隻是滿足於質量上的精益求精，卻並沒有實現在思想品格的自成一派和自我釋放。換句話來說，我國不鏽鋼助焊劑產品缺少“靈魂”，看似高端但是沒有主見。很多不鏽鋼助焊劑品牌巨頭隻是滿足於規模上的持續增長，利潤上的穩步提升，卻沒有追求在助焊劑產品上的獨擋一麵、獨領風騷。貝塔不鏽鋼焊劑品牌認為這是我國化工助焊劑缺乏一種闖勁精神，也缺乏這種能力。 

最為明顯的，就是助焊劑市場上的大量不鏽鋼助焊劑廠家們，放眼看去整個不鏽鋼助焊劑廠家和的產品都是“千篇一律”，這也就是我們常說的同質化問題。如果把這些不鏽鋼助焊劑產品抹去商標根本分不清這是誰家的產品。而造成這些原因是不鏽鋼助焊劑廠家不在開創性、引領性助焊劑產品上做文章，而隻是停留於對助焊劑市場上新產品的快速模仿跟進後的推廣引爆。都想在原創性產品上“坐享其成”，卻沒有敢於創新不鏽鋼助焊劑配方和試錯的勇氣。 

我們常說一個國家，沒有自己的民族文化是場災難。那麽對於不鏽鋼助焊劑行業來說，沒有自己的創新產品就是災害。對於所有不鏽鋼助焊劑品牌而言高端戰略，拚的不是利潤效益，比的不是規模營收，而是不鏽鋼助焊劑廠家引領行業趨勢和消費潮流的新品創造力。 

三、高端不鏽鋼助焊劑不僅僅意味著高利潤 

不鏽鋼助焊劑品牌高端戰略背後所隱藏的最大價值，並不隻是在於高利潤的回報。對於很多經營高端品牌的不鏽鋼助焊劑廠家而言，高端產品利潤率隻比普通產品高出2-5%。但是真正的拉力在於，越是高端的助焊劑產品在近年來的不鏽鋼助焊劑市場上，越是好賣。也就是很多不鏽鋼助焊劑廠家追求的“讓產品自己長腿跑進客戶生產中”。

同樣當前不鏽鋼助焊劑市場上的高端產品，都有一個共同“特點”，那就是“千人千麵”，而不是很多我國不鏽鋼助焊劑產品在外界呈現出來的“千人一麵”。每一滴高端不鏽鋼助焊劑產品的背後，都承載著助焊劑廠家獨有的用戶體驗;每一滴高端產品都打破行業現有的常規，實現了不鏽鋼助焊劑廠家思想、文化在產品上的獨特釋放。不鏽鋼助焊劑廠家高端戰略的高，概括起來就三個關鍵詞：不鏽鋼助焊劑配方自我創新研發的能力;自我引領助焊劑市場采購潮流的能力;自我進化驅動的能力;就是要在不鏽鋼助焊劑產品上打出自己的主張、釋放自己的想法，展示自己的思想文化。

總的來說，不鏽鋼助焊劑廠家的高端戰略不僅僅是高利潤，更在於不鏽鋼助焊劑廠家自我創新能力和生存能力，這些都關係不鏽鋼助焊劑廠家能否在2017年甚至以後的發展中能否搶占更多的市場。

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